Üretimde veri bilimi liderliği
Dijital dönüşüm projeleri başlatılmış ama veri tarafını sahiplenecek kıdemli biri yok. Projeler tedarikçiler arasında dağılıyor ve öncelikler sık değişiyor.
▶ Çözüm
Veri ekibiniz yoksa ya da yeni kuruyorsanız, yarı zamanlı kıdemli veri lideri olarak öncelikleri belirliyor, projeleri yürütüyor ve gerekirse ekibinizi kurmanıza yardımcı oluyorum.
▶ Örnek kullanım
Yarı zamanlı veri bilimi lideri olarak öncelikleri belirliyor, tedarikçi projelerini teknik olarak denetliyor ve ilk veri ekibinin işe alımına destek oluyorum.
▶ Gereken veri
Başlangıçta mevcut sistemlerin listesi, yürüyen projeler ve yönetimin öncelikleri yeterlidir.
Sektörün veri tablosu
Üretim şirketlerinde veri çoğunlukla ERP'de (siparişler, stok, satın alma), üretim takip sistemlerinde (duruşlar, fireler, vardiyalar) ve kalite kayıtlarında birikir. Bu sistemler genellikle birbirine bağlı değildir; aynı ürünün kodu bile sistemden sisteme farklı yazılabilir. Bu yüzden ilk iş çoğu zaman bu kaynakları tek bir tabloda buluşturmaktır.
Yarı zamanlı (fractional) veri bilimi lideri, haftanın belirli günlerinde şirketinizde kıdemli veri liderliği rolünü üstlenir. Veri ve yapay zekâ yol haritasının sahibi olur, projeleri önceliklendirip yürütür ve varsa mevcut ekibe yön verir.
Arkasındaki hesap
Öncelik puanı (RICE) = Erişim × Etki × Güven / Efor
- Erişim: işin bir dönemde dokunduğu kişi ya da işlem sayısı
- Etki: her birine sağladığı fayda (ölçekli puan)
- Güven: tahminlere duyulan güven (yüzde)
- Efor: gereken iş gücü (kişi-ay)
Nasıl çalışırım
- İlk ay
Mevcut durum ve öncelikler.
Veri, sistemler, ekipler ve devam eden projeler incelenir. Hangi işlerin iş sonuçlarına en çok katkı sağlayacağı belirlenir ve yazılı bir yol haritası oluşturulur.
- Sonraki aylar
Projelerin yürütülmesi.
Önceliklendirilen projeler hayata geçirilir; gerektiğinde işin bir kısmını bizzat yapıyorum. Yönetim, ilerlemeyi düzenli ve anlaşılır raporlarla takip eder.
- Gerektiğinde
Ekip ve işe alım.
Ekip kurulacaksa rol tanımları yazılır, adaylar teknik açıdan değerlendirilir ve yeni katılanların işe uyumu desteklenir.
- Sonunda
Devir.
Amaç bu rolde kalıcı olmak değil. Ekip ya da tam zamanlı bir lider hazır olduğunda sorumluluk; yol haritası, süreçler ve dokümantasyonla birlikte devredilir.
▶ Sık sorulan sorular
Üretimde veri bilimi liderliği için hangi veri gerekir?
Başlangıçta mevcut sistemlerin listesi, yürüyen projeler ve yönetimin öncelikleri yeterlidir.
Hangi durumda bu çalışma doğru seçim olmaz?
Yalnızca tek bir projeyi tamamlamak istiyorsunuz. Bunun için sabit kapsamlı bir pilot ya da proje daha doğru bir çerçeve olur. Aylık bir liderlik rolüne gerek yok. Zaten güçlü bir veri lideriniz var. İkinci bir lider kafa karışıklığı yaratır. Belirli bir konuda desteğe ihtiyaç varsa proje bazında çalışmak daha doğru olur.
Bu çalışmaya nasıl başlanır?
Kısa bir tanışma görüşmesiyle başlanır. Görüşmede ihtiyacınızı dinliyor, verinizin bu iş için yeterli olup olmadığını ve ilk adımın ne olması gerektiğini açıkça söylüyorum. Her mesaja 24 saat içinde yanıt veriyorum.
▶ Kavramlar
Wikipedia ve Wikidata kayıtlarına bağlanır.
▶ Kaynaklar
- [1]Intercom, RICE: Simple prioritization for product managers, 2016. www.intercom.com/blog/rice-simple-prioritization-for-product-managers/
- [2]Wikipedia, Chief data officer, 2026-10. en.wikipedia.org/wiki/Chief_data_officer
▶ Tanışma görüşmesi
Sizin durumunuz için konuşalım.
30 dakikalık görüşmede ihtiyacınızı dinliyor, size nasıl yardımcı olabileceğimi açıkça söylüyorum.
Tanışma görüşmesi ayarlayın▶ Diğer sektörlerde